CR Solution: Quem somos, o que e como fazemos?
- Nelson C Ribeiro
- há 2 dias
- 2 min de leitura
A CR Solution proporciona soluções e crescimento sustentável para sua empresa, é sua parceira para acelerar o crescimento e garantir a sustentabilidade do seu negócio.
Nossos Pilares de Atuação
Trabalhamos de forma estratégica para gerar resultados concretos em diversas áreas:
Resultados Financeiros: Melhoria de fluxo de caixa, aumento de rentabilidade e vendas, além da redução de custos.
Otimização: Aperfeiçoamento e otimização de processos e programas de treinamento para sua equipe.
Gestão: Foco total na eficiência das áreas envolvidas no processo de gestão.
O Que Oferecemos:
Experiência e Confiança: Contamos com uma equipe multidisciplinar de profissionais experientes, com mais de 30 anos de atuação e diversos cases de sucesso comprovados.
Metodologia Comprovada: Utilizamos métodos de análise e diagnósticos alinhados às melhores práticas de mercado, garantindo credibilidade e confidencialidade.
Parceria de Valor: Nossos valores são pautados pelos objetivos e valores da sua empresa.
Oferecemos nossa expertise com um ótimo custo-benefício, sendo mais acessível que a contratação de um profissional de mercado.
Estamos prontos para identificar, diagnosticar e resolver os problemas que impedem o seu crescimento. Adotamos processos e métricas assertivas para que os resultados apareçam em pouco tempo.
Áreas de Especialidade: Somos especialistas em gestão empresarial, prontos para atuar nas rotinas críticas do seu negócio.
1. Financeiro e Tributário
Saúde da Empresa: Reestruturação Empresarial e Gestão de Caixa.
Otimização de Custos: Análise e Redução de Custos/Despesas e Estudo de Rentabilidade por Negócio.
Estratégia: Análise de Alavancagem Financeira, Renegociação de Dívidas e Análise de Risco.
Planejamento: Buscamos dar ao cliente o melhor planejamento financeiro, contábil e fiscal possível, a fim de buscar a maximização dos seus resultados.
Controle: Implantação de Metas e KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho).
2. Comercial
Vendas e Estratégia: Implantação de Estratégias de Vendas e Planejamento Comercial.
Equipe e Liderança: Gestão de Equipe, Liderança, Treinamentos e Capacitação.
Processos e Margens: Análise de Processos, Comunicação Empresarial, Análise de Margens e Precificação.
3. Valuation (Análise de Valor)
Avaliação: Análise de Valor (Valuation) e de Viabilidade Econômico-Financeira.
Apuração de Haveres: Análise de Balanços e Demonstrativos
Perícias: Apuramos valores históricos.
Inovação: Análise e Gestão de Novos Projetos e Processos.
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